Agile role tréningek

Product Owner

haladó tréning

photo-1542744094-24638eff58bb.jpeg

Product Owner haladó tréning

Időpontok

2020. október 26 - 29

hétfő-csütörtök: 16:00 -20:00

 

A tréning várhatóan más időpontokban is indul, a lenti űrlapon feliratkozhatsz a várólistára és értesítünk majd a tréning indulásokról

 

Részletek

Képzés hossza: 16 óra + ajándék 2 konzultációs alkalom (tanulópárban, trénerrel közösen)

Nyelv: Magyar

Helyszín: online (Zoom)

Árak

Last minute ár: 189 000 + ÁFA

Teljes ár: 225 000 + ÁFA

Ajándék:

A tréninget követően a résztvevőkből "tanulópárokat" szervezünk, akik számára előre egyeztetett időpontokban, 2 konzultációs alkalmat biztosítunk, hogy trénerrel közösen megválaszolhassák a saját gyakorlatban felmerült kérdéseket, feloldhassák az esetleges elakadásokat. A részvétel önkéntes, de tapasztalatunk szerint sokat segít a tanultak gyakorlati, sikeres alkalmazásában. 

Csoportos kedvezmény: 3 vagy több fő együttes jelentkezése esetén fejenként 10 000 forint (+ÁFA) kedvezmény (megjegyzésbe írd be, hogy kivel együtt jelentkezel). Legalább 6 fő együttes jelentkezése esetén egyedi időpontért, formátumért illetve a tréning tematika személyre szabásáért egyedi ajánlat kérhető a lenti form megjegyzés rovatába írva.

Egyéb ár info: részletfizetés elérhető

Támogatás: Egyes képzéseink pályázati támogatással (pl: Ginop 1.2.8-20 vagy VEKOP 1.2.6-20) is elérhetőek, a részletekről kérjük érdeklődj a lenti jelentkezési űrlapon (a megjegyzésbe beírhatod, hogy melyik pályázatot szeretnéd igénybe venni).

A képzés célja

A képzés célja, hogy a résztvevők a már megszerzett tapasztalataikra építve megerősítsék agilis gondolkodásmódjukat, a szerepköri és vezetői képességeiket. Becsatornázva az eddigi működésük során tapasztalt eseteket a trénerek és a többi résztvevő felé, mi segítséget nyújtunk, hogy az elsajátított ismereteket, nézőpontokat, praktikákat sikeresen alkalmazzák a saját szerepkörükben, illetve az agilis fejlődésben lévő csapatok vezetésében.

Interaktív képzésünk kiscsoportos (max. 14 fő) formában zajlik, melynek végén a résztvevőkből tanulópárokat szervezünk, akikhez előre egyeztetett időpontokban, 2 konzultációs alkalommal tréner csatlakozik, hogy közösen megválaszolják a tréning után, a saját gyakorlatban felmerült kérdéseket, feloldják az esetleges elakadásokat.

Ki a Product Owner (PO)?

Az agilis gondolkodásmód és a rá épülő agilis módszertan fő célja, hogy az alkalmazó cégek rugalmasak legyenek, hatékonyan tudjanak reagálni a változásokra és így a konkurencia előtt járhassanak. A Scrum pedig egy keretrendszer, ami segíti a tapasztalatokra építve a rugalmas reagálást. 

A Product Owner a Scrum egyik meghatározó szerepköre, betöltőjének alapvető feladata, hogy koordinálja az ügyfelet és vezesse a vállalat fejlesztő csoportját. Biztosítja, hogy az érdekelt felek által említett összes igény/követelmény be legyen építve a végtermékbe. Gondoskodik arról, hogy a csapat a megfelelő célokat határozza meg, illetve a fejlesztéshez szükséges termékvíziót is biztosítja. Végső soron ő a felelős a product backlogra felkerülő ötletek/feladatok meghatározásáért és priorizálásáért, annak érdekében, hogy minél pontosabban és effektívebben sikerüljön elérni a termékkel kapcsolatos célokat.

  • Mivel ő az a személy, aki a leginkább ismeri az érdekelt felek igényeit, a termékkel kapcsolatos kérdések tisztázása érdekében elérhetővé teszi magát a fejlesztői csapat számára, viszont kiemelten figyel arra is, hogy a fejlesztő csapat minél kevésbé függjön tőle.

  • Egyik fő szerepe egy adott termék értékének minden érdekelt és érintett szempontjából történő meghatározása, mely értéket képes pénzbeli értékké konvertálni, ezáltal tisztázva a csapat projektbe való hozzájárulásának az üzletre gyakorolt hatását, elnyerve minden érintett támogatását.

 

A tréning neked szól, ha...

  • már min. fél éve Product Owner szerepkörben dolgozol, és nem csak horizontális, de vertikális irányban is szeretnéd bővíteni tudásod

  • folyamatosan keresed az új lehetőségeket, megoldásokat

  • vannak kérdéseid az agilis működés skálázódásával, szerepköröddel kapcsolatban, melyek megválaszolásában elakadtá

  • kíváncsi vagy a „Hogyan tovább?”-ra

  • fejlesztenéd vezetői képességeidet, szemléletmódodat

  • számos érintettel dolgozol együtt napi szinten, és szeretnéd összehangolni a tevékenységek irányát

 

A tréning tartalma

Tréning anyagainkat folyamatosan továbbfejlesztjük, ezért az előzetesen kiírthoz képest előfordulhat változás.

1. Nyitás

  • Tréning indítás, bemutatkozás, célok megbeszélése 

2. User story splitting 

3. Lean startup & MVP 

4. Metrikák 

5. Vízió, stratégia

6. Hatékony kommunikáció

7. Priorizálás

8. Stakeholder management

9. Együttműködés a PO közösséggel

10. Zárás, értékelés

+ A tréninget követően tanulópáronként 2 alkalmas konzultáció a trénerrel (nem kötelező)

Egyéb információk

  • A tréninganyag kivonatát magyar nyelven minden résztvevő számára biztosítjuk a tréning végén.​

  • A tréninget Zoom-on tartjuk, minden résztvevő a kezdés előtt megkapja az egyedi linket és a technikai leírást a meghívóban.

  • A részvételhez kamera, mikrofon és internet kapcsolat szükséges.

  • A részvétel feltétele, hogy a képzés díja időben befizetésre kerüljön.

  • A tréninget cégeknek és magánszemélyeknek is biztosítjuk. Legalább 6 fő együttes jelentkezése esetén egyedi időpontért, formátumért illetve a tréning tematika személyre szabásáért egyedi ajánlat kérhető a lenti form megjegyzés rovatába írva.

Miért az edUcate?

  • 2019-re mi lettünk a legnagyobb, piacvezető agilis képességfejlesztő cég, akik agilis transzformációkat vezetnek a közép-európai régióban, olyan ügyfelekkel mint az OTP, a Magyar Telekom, az Audi vagy a Wizz Air

  • Globálisan vezető intézményekkel és szakemberekkel is együttműködünk tudásunk és képzéseink folyamatos fejlesztése érdekében, mint a McKinsey & Company, a New York-i Columbia Business School, Lyssa Adkins vagy éppen Stuart Mitchell

  • Minden tréningünk interaktív, ötvözi az elméletet a valós példákkal és a gyakorlattal, nem a minél több, előre megírt anyag leadása a cél. Ezért tréningjeinken legfeljebb 14 fő vesz részt, hogy tényleg egyedi, minden kérdésre választ adó lehessen a képzés

  • Olyan tudást és gyakorlati módszereket adunk, amiket már másnap tudsz alkalmazni. Sőt, mi tudjuk, hogy sok kérdés csak utólag, a gyakorlat során merül majd fel. Ezért mi a tréning után is segítünk: 2 alkalmat biztosítunk számodra, hogy tanulópároddal és trénerrel közös konzultáció során, a következő hónapok során felmerülő kérdéseidet, esetleges gyakorlati elakadásaidat megvitasd, támogatást kapj. Ezzel segítünk, hogy a tanultakat ne csak elvidd, de jól is alkalmazd majd a gyakorlatban is

  • A képzés végén magyar és angol nyelvű oklevelet adunk, ami igazolja, hogy elvégezted a Haladó Product Owner képzésünket

Néhányan a tréneri csapatunkból

Ködöböcz Judit

10 év multinacionális környezetben szerzett projektmenedzser, scrum master, vezető, tanácsadó és szervezetfejlesztői tapasztalat

ICF (International Coach Federation) akkreditált Gestalt Coach 

 

Szakterülete az agilis működésre átálló vezetők fejlesztése

 

Vargyas Miklós

Programtervező matematikusként indult, Agilis coachként dolgozik 10 éve

Munkája során fokozatosan ébredt rá, hogy az átlagnál intenzívebben tud figyelni, hallgatni, meghallgatni, meghallani, amit csoportok és egyének mentorálására fordít

 

Jelenleg elsősorban vezetőkkel és Agile Coach-okkal dolgozik

Galambos Katalin

Programtervező matematikusként indult, változáskezelési és szervezetfejlesztési tanácsadóként, projekt menedzserként (Accenture), Rogers Mentálhigiénés terapeutaként, és coachként dolgozott

Tanfolyamokat tart konfliktuskezelés, asszertív kommunikáció, coaching szemléletű vezetés témakörökben

Érdekel a tréning vagy kérdésed támadt?

Melyik időpontra jelentkezel?
 
Say hello
  • 48184b82fb2da328a33de57f4c2e6d22 2 2
  • 48184b82fb2da328a33de57f4c2e6d22 2
  • 48184b82fb2da328a33de57f4c2e6d22
hello@edUcate.Business
+36 20 52 99 700
19 Pozsonyi út, 1137, Budapest, Hungary
A  kommunikáció kulcsfontosságú, különösen a mi munkánkban. Lépjünk személyes kapcsolatba!