Coaching és mentoring
KülönbözÅ‘ munkahelyi problémák kezelésében segítünk, a mentális jólét és kiemelkedÅ‘ teljesítmény érdekében
-
A szervezeti változások sikerét az egyének viselkedése határozza meg, ezért a változást megkönnyítÅ‘, coaching szemléletű programokat javaslunk, fókuszban a kulcsszerepben dolgozók támogatásával
​
-
A változások hatására a mindennapi működéssel kapcsolatos dilemmák, kérdések, elakadások merülhetnek fel a vezetÅ‘kben és a kollégákban is. Szolgáltatásainkkal személyre szabottan segítjük ügyfeleink egyéni és csapatos kihívásait, külsÅ‘ szemszögbÅ‘l megvilágítva és saját tapasztalatainkkal gazdagítva az aktuális helyzetet.
​
-
A mentoring és coaching távolról is hasonlóan hatékony, mint személyesen, 10+ éves, személyes- és online coaching tapasztalattal rendelkezÅ‘ kollégáink segítik a hatékony együttműködést
Mentoring
egyéni és csoportos
A mentor a saját tapasztalatait és tudását megosztva tanácsot, eszközöket ad a mentee-nek, ezzel segítve a probléma megoldását. A változás gyorsabb, mint a coachingnál, viszont kevésbé mély.
​
Mentorálás történhet egyéni vagy csoportos formában is, ha a csoporttagok problémái azonosak. A csoportos mentoring elÅ‘nye: összeadódnak a résztvevÅ‘k tapasztalatai, és „Nem vagyok egyedül” megélés.
Coaching
egyéni és csoportos
-
A coaching segít más szemszögbÅ‘l látni az aktuális helyzetet, segít, hogy az illetÅ‘ a legtöbbet hozza ki önmagából és rálásson a korlátozó hiedelmeire, így átkeretezi a problémát
​
-
A coach nem ad megoldást, hanem a coachee-t segíti, hogy maga találja meg azt, így mélyebb és tartósabb lesz a változás
Action learning team coaching
-
Csoportos coaching módszer, ami segíti a résztvevÅ‘k mindennapi problémáinak, dilemmáinak, elakadásainak megoldását és (vezetÅ‘i) készségeik fejlesztését
​
-
A résztvevÅ‘k egyénként és csapatként is fejlÅ‘dnek, emellett szemléletmód- és szervezeti kultúra formáló hatása is van
​
-
A fejlÅ‘dés a csoporttagok tudásának aktív felhasználásával történik
​
-
Bármilyen szerepben dolgozó munkatársnak hasznos eszköz, egy csoportban viszont csak azonos hierarchia szinten lévÅ‘k vehetnek részt
Egyéni coaching
-
A segítÅ‘ szakmában dolgozók mentális védelmére és készségeik fejlesztésére szolgál
​
-
ElÅ‘fordulhat, hogy a segítÅ‘ helyzetben a személyes érintettségünk, vakfoltjaink miatti bevonódás akadályozza munkánkat, elakadást okoz
​
-
A szupervizor segítségével a szupervizált képes lesz rálátni önmagára és megérteni saját működését
Csoportos szupervízió Agilis Coachoknak
-
Egyéni coaching folyamatok melyek épülhetnek team coaching/ csoportos szupervíziós alkalmakra, vagy indulhatnak ezektÅ‘l függetlenül is
​
-
ElÅ‘bbi esetében csoportos alkalmak során feltárt témák elmélyítése 1on1 coaching folyamat segítségével
​
-
Az egyéni folyamatokban lehetÅ‘ség nyílik olyan témák átdolgozására, amit a kollégák nem szeretnének behozni a csoportos alkalmakra