Coaching és mentoring
A megváltozott munkavégzésből eredő problémák megoldásában segítünk egyéni coaching és mentoring által
-
A szervezeti változások sikerét az egyének viselkedése határozza meg, ezért a változást megkönnyítő, coaching szemléletű programokat javaslunk, fókuszban a kulcsszerepben dolgozók támogatásával
-
A változások hatására a mindennapi működéssel kapcsolatos dilemmák, kérdések, elakadások merülhetnek fel a vezetőkben és a kollégákban is. Szolgáltatásainkkal személyre szabottan segítjük ügyfeleink egyéni és csapatos kihívásait, külső szemszögből megvilágítva és saját tapasztalatainkkal gazdagítva az aktuális helyzetet.
-
A mentoring és coaching távolról is hasonlóan hatékony, mint személyesen, 10+ éves, személyes- és online coaching tapasztalattal rendelkező kollégáink segítik a hatékony együttműködést
Csapatunk
Ködöböcz Judit
10 év multinacionális környezetben szerzett projektmenedzser, scrum master, vezető, tanácsadó és szervezetfejlesztői tapasztalat
ICF (International Coach Federation) akkreditált Gestalt Coach
Szakterülete az agilis működésre átálló vezetők fejlesztése

Vargyas Miklós
Programtervező matematikusként indult, Agilis coachként dolgozik 10 éve
Munkája során fokozatosan ébredt rá, hogy az átlagnál intenzívebben tud figyelni, hallgatni, meghallgatni, meghallani, amit csoportok és egyének mentorálására fordít
Jelenleg elsősorban vezetőkkel és Agile Coach-okkal dolgozik

Galambos Katalin
Programtervező matematikusként indult, változáskezelési és szervezetfejlesztési tanácsadóként, projekt menedzserként (Accenture), Rogers Mentálhigiénés terapeutaként, és coachként dolgozott
Tanfolyamokat tart konfliktuskezelés, asszertív kommunikáció, coaching szemléletű vezetés témakörökben