top of page
Hybrid_header.png

Hibrid működés

Segítünk alkalmazkodni a távoli munkavégzés kihívásaihoz, a legjobbat kihozva az online és irodai jelenlétbÅ‘l

A COVID idÅ‘szak következtében sok vállalatnál felmerül a megszokott irodai munkához való visszatérés vagy egy teljesen távoli berendezkedés, és akár a mindkettÅ‘t stratégiailag kombináló egyensúly kialakítása is.

​

Egyfajta hibrid lokációs működési modell (irodai és távolról végzett munka keveréke) tűnik a leggyakoribb közép-hosszútávú választásnak, ami kombinálja a személyes és távoli működés elÅ‘nyeit, miközben aktívan kezeli a kockázatokat a produktivitás növelése érdekében.

 

Ezen berendezkedés kockázatainak csökkentése és elÅ‘nyeinek kihasználása, valamint a tartós hatás érdekében, a gyökérokokat kezelve nyújtunk segítséget a diagnosztikától, a szervezeti struktúra meghatározásán át egészen a gyakorlati megvalósításig.

Úgy érzed készen állsz a tartós távoli munkavégzésre?

Érdemes lehet benézni a "motorháztetÅ‘" alá! 

​

Döntésképtelen meetingek, produktivitás csökkenése a rendszeres kontextusváltás miatt, gyakran felmerülÅ‘ konfliktusok és félreértett prioritások - ezek mind számos mélyebb problémának a jelei. Távoli munkára történÅ‘ berendezkedés esetén fokozottan jelentkeznek a hatásai egy rosszul megválasztott, vagy épp nem kellÅ‘en kidolgozott gyakorlatnak, folyamatnak vagy eszköznek, amik az operatív kockázat csökkentése érdekében különös figyelmet igényelnek.

​

Remote maturity

Hogyan tudunk támogatni

RMA.jpg

Diagnosztika

Távoli munka felkészültség és érettség felmérés

​

Egyedileg kifejlesztett mérési eszközünkkel a lehetÅ‘ségeket és kockázatokat kutatva átvilágítjuk a szervezet jellegzetességeit 6 dimenzió mentén, a megfelelÅ‘ fejlesztési terv érdekében.

​

Egy hÅ‘térképes megjelenítéssel és egy fejlesztési terv elkészítésével javaslatot teszünk a különbözÅ‘ csapatok vagy területek prioritásaira vonatkozóan, a kitűzött célok hatékony elérése érdekében.

​

A dimenziók, amiket részletesen kielemzünk a következÅ‘k:

  • Szerepkörök & folyamatok & struktúra 

  • Technológia és eszközök

  • VezetÅ‘i támogatás

  • Szervezeti kultúra

  • Kommunikáció

  • Mentális jóllét

photo-1486406146926-c627a92ad1ab.webp

Szervezeti tanácsadás

Hibrid lokációs működési modell támogatás

A stratégiai céljaidtól, a jelenlegi érettségtÅ‘l és a működési módtól (hagyományos vagy agilis)  függÅ‘en különbözÅ‘ megközelítést célszerű alkalmazni.

​

Akár egy konkrét csapatra vagy problémára fókuszálunk, akár vállalatszintű folyamatokat és mentalitást transzformálunk, segítünk egy hatékony együttműködés kialakításában, mely elengedhetetlen egy jól funkcionáló hibrid működés meghatározásához és fenntartásához. 

A következÅ‘ tevékenységek révén segítünk egy működÅ‘képes hibrid megoldás elérésében:

​

  • Szervezeti célkitűzések meghatározása

​

  • A részt vevÅ‘ csapatok vagy területek felmérése hatékony (hibrid) együttműködés szempontjából​

​

  • Az elérni kívánt végcél, fejlesztési lépések és módszerek meghatározása​

AdobeStock_317080636.jpeg

Tréning és coaching

Hatékony távoli csapatok építése

A siker érdekében a megvalósítás kulcsfontosságú egy hibrid működési modell felé, melyet többféle módszerrel támogatunk - mind egyéneket, mind csapatokat fejlesztve.

​

A tartós eredmények érdekében bevezetÅ‘ tréningeket tartunk, folyamatos mentoring és coaching szolgáltatást nyújtunk vagy facilitálunk, és hosszú távú támogatással tartjuk az elért eredményeket. Ez mind opcionális eleme a fejlesztésnek, de legjobban egymásra épülve tudnak hatni. További részletek alább találhatóak, és ha úgy érzed, hasznodra válhat bármelyik, örömmel válaszolunk további kérdésekre.

pexels-photo-3184317.jpeg

Tréningek

A résztvevÅ‘k felkészítése a sikeres irodai visszatéréshez, vagy a hosszútávú távoli berendezkedéshez az agilitás alapköveire épül.

​

A témák a hat fÅ‘ szervezeti jellemzÅ‘ köré rendezÅ‘dnek (kommunikáció, folyamatok és felelÅ‘sségek, kultúra, vezetés, eszközök és technológia, egyéni jóllét)

photo-1524758870432-af57e54afa26.jpeg

Coaching és mentoring

Az egyéni és csapatos coaching,  kollégáknak és vezetÅ‘knek egyaránt konkrét problémákat dolgoz fel, és tartós képességeket eredményez

photo-1517048676732-d65bc937f952.jpeg

Facilitáció

​Facilitálásunk alkalmazva mutatja meg a követendÅ‘ gyakorlatokat, ezáltal tanítva és konkrét kimeneteleket is szolgálva:

​

  • Workshopok lebonyolítása döntéseket elÅ‘készítve, szerepeket és felelÅ‘sségi köröket tisztázva vagy középtávú tervezést hatékonnyá téve

​

  • Csapat ceremóniák elindítása

​

  • Hatékony távoli meetingek levezénylése

További inspiráció

Tavmunka_cover.jpg

Távmunka felmérés

Mennyire áll készen a szervezet a hibrid illetve a távmunka elÅ‘nyeinek kihasználására és a kockázatok csökkentésére?

Hibrid_lokacios_modell_cover.jpg

Hibrid és távoli munkavégzés struktúra

Az irodai és a távoli munkavégzés optimális kombinációjának kialakítása. Megvalósítási opciók, elÅ‘nyök és kockázatok. 

Screenshot 2020-04-29 at 15.55.34.png

Távmunka praktikáink

Gyakorlati tippek és trükkök gyűjteménye a megfelelÅ‘ idÅ‘beosztás, kollaboráció és mindset megtalálásához mind egyéni és csapatszinten

Download
bottom of page