Hybrid_header.png

Hibrid működés

Segítünk alkalmazkodni a távoli munkavégzés kihívásaihoz, a legjobbat kihozva az online és irodai jelenlétből

A COVID időszak következtében sok vállalatnál felmerül a megszokott irodai munkához való visszatérés vagy egy teljesen távoli berendezkedés, és akár a mindkettőt stratégiailag kombináló egyensúly kialakítása is.

Egyfajta hibrid lokációs működési modell (irodai és távolról végzett munka keveréke) tűnik a leggyakoribb közép-hosszútávú választásnak, ami kombinálja a személyes és távoli működés előnyeit, miközben aktívan kezeli a kockázatokat a produktivitás növelése érdekében.

 

Ezen berendezkedés kockázatainak csökkentése és előnyeinek kihasználása, valamint a tartós hatás érdekében, a gyökérokokat kezelve nyújtunk segítséget a diagnosztikától, a szervezeti struktúra meghatározásán át egészen a gyakorlati megvalósításig.

Úgy érzed készen állsz a tartós távoli munkavégzésre?

Érdemes lehet benézni a "motorháztető" alá! 

Döntésképtelen meetingek, produktivitás csökkenése a rendszeres kontextusváltás miatt, gyakran felmerülő konfliktusok és félreértett prioritások - ezek mind számos mélyebb problémának a jelei. Távoli munkára történő berendezkedés esetén fokozottan jelentkeznek a hatásai egy rosszul megválasztott, vagy épp nem kellően kidolgozott gyakorlatnak, folyamatnak vagy eszköznek, amik az operatív kockázat csökkentése érdekében különös figyelmet igényelnek.

 

Hogyan tudunk támogatni

Diagnosztika

Távoli munka felkészültség és érettség felmérés

Egyedileg kifejlesztett mérési eszközünkkel a lehetőségeket és kockázatokat kutatva átvilágítjuk a szervezet jellegzetességeit 6 dimenzió mentén, a megfelelő fejlesztési terv érdekében.

Egy hőtérképes megjelenítéssel és egy fejlesztési terv elkészítésével javaslatot teszünk a különböző csapatok vagy területek prioritásaira vonatkozóan, a kitűzött célok hatékony elérése érdekében.

A dimenziók, amiket részletesen kielemzünk a következők:

  • Szerepkörök & folyamatok & struktúra 

  • Technológia és eszközök

  • Vezetői támogatás

  • Szervezeti kultúra

  • Kommunikáció

  • Mentális jóllét

Szervezeti tanácsadás

Hibrid lokációs működési modell támogatás

A stratégiai céljaidtól, a jelenlegi érettségtől és a működési módtól (hagyományos vagy agilis)  függően különböző megközelítést célszerű alkalmazni.

Akár egy konkrét csapatra vagy problémára fókuszálunk, akár vállalatszintű folyamatokat és mentalitást transzformálunk, segítünk egy hatékony együttműködés kialakításában, mely elengedhetetlen egy jól funkcionáló hibrid működés meghatározásához és fenntartásához. 

A következő tevékenységek révén segítünk egy működőképes hibrid megoldás elérésében:

  • Szervezeti célkitűzések meghatározása

  • A részt vevő csapatok vagy területek felmérése hatékony (hibrid) együttműködés szempontjából

  • Az elérni kívánt végcél, fejlesztési lépések és módszerek meghatározása​

Tréning és coaching

Hatékony távoli csapatok építése

A siker érdekében a megvalósítás kulcsfontosságú egy hibrid működési modell felé, melyet többféle módszerrel támogatunk - mind egyéneket, mind csapatokat fejlesztve.

A tartós eredmények érdekében bevezető tréningeket tartunk, folyamatos mentoring és coaching szolgáltatást nyújtunk vagy facilitálunk, és hosszú távú támogatással tartjuk az elért eredményeket. Ez mind opcionális eleme a fejlesztésnek, de legjobban egymásra épülve tudnak hatni. További részletek alább találhatóak, és ha úgy érzed, hasznodra válhat bármelyik, örömmel válaszolunk további kérdésekre.

Tréningek

A résztvevők felkészítése a sikeres irodai visszatéréshez, vagy a hosszútávú távoli berendezkedéshez az agilitás alapköveire épül.

A témák a hat fő szervezeti jellemző köré rendeződnek (kommunikáció, folyamatok és felelősségek, kultúra, vezetés, eszközök és technológia, egyéni jóllét)

Coaching és mentoring

Az egyéni és csapatos coaching,  kollégáknak és vezetőknek egyaránt konkrét problémákat dolgoz fel, és tartós képességeket eredményez

Facilitáció

​Facilitálásunk alkalmazva mutatja meg a követendő gyakorlatokat, ezáltal tanítva és konkrét kimeneteleket is szolgálva:

  • Workshopok lebonyolítása döntéseket előkészítve, szerepeket és felelősségi köröket tisztázva vagy középtávú tervezést hatékonnyá téve

  • Csapat ceremóniák elindítása

  • Hatékony távoli meetingek levezénylése

További inspiráció

Távmunka felmérés

Mennyire áll készen a szervezet a hibrid illetve a távmunka előnyeinek kihasználására és a kockázatok csökkentésére?

Hibrid és távoli munkavégzés struktúra

Az irodai és a távoli munkavégzés optimális kombinációjának kialakítása. Megvalósítási opciók, előnyök és kockázatok. 

Távmunka praktikáink

Gyakorlati tippek és trükkök gyűjteménye a megfelelő időbeosztás, kollaboráció és mindset megtalálásához mind egyéni és csapatszinten

 
Say hello
  • 48184b82fb2da328a33de57f4c2e6d22 2 2
  • 48184b82fb2da328a33de57f4c2e6d22 2
  • 48184b82fb2da328a33de57f4c2e6d22
hello@edUcate.Business
+36 20 52 99 700
19 Pozsonyi út, 1137, Budapest, Hungary
A  kommunikáció kulcsfontosságú, különösen a mi munkánkban. Lépjünk személyes kapcsolatba!