"Agilis coach-aik nem először szembesültek ilyen kihívással, így mivel több vállalatot vittek már végig a transzformáción, a szaktudás és a hozzáértés dominált, amikor az OTP Bank az edUcate-et választotta partnerének az agilis transzformáció programjához. Fontos számukra, hogy a kézzelfogható, fenntartható és hosszútávú hatást érjenek el, elvárják maguktól, hogy munkájuk, interakcióik és eredményeik emberközeliek legyenek. Az edUcate szakértői gárdája sikerességének számlájára lehet írni emellett azt is, hogy ők nem bort isznak és vizet prédikálnak, hanem maguk is agilis felfogással és módszerekkel működnek. Az együttműködés velük különösen fontos számunkra, mert hozzáállásukban és értékeik között szerepel az ügyfelek számára történő, folyamatos értékteremtés és a szakmai, gondolkodásbeli diverzitás, amit az OTP Bank átalakulóban lévő csapatai napról napra éreznek és hasznosítanak. Ez élő és követendő példát mutathat minden csapatnak, amely törekszik az agilis szemlélet elsajátítására."

- Kisfalvi Bence, Agilis Transzformáció vezető, OTP Bank

"Skálázott agilis szervezetté transzformálódni rengeteg energia befektetését igényli agilis szakemberek és agilis coachok részéről. Az edUcate-tel történt partnerség nagyon hasznosnak bizonyult számunkra, hiszen a belső transzformációs csapatot fontos képességekkel és komoly agilis szaktudással egészítették ki, a szervezeti és kulturális transzformáció ideje alatt. Az edUcate kollégák emellett kiemelkedő visszajelzéseket kaptak a transzformálódó csapatoktól tréningjeikre, coaching és mentoring tevékenységeikre. Kiváló csapat, can-do attitűddel és erős hittel a missziójukban.
- Nagy Andrea, Agilis Transzformáció Vezető, Magyar Telekom

„A skálázott agilis kultúra megalapozása rendkívül összetett és nagyon kényes kihívás szervezeti, folyamat- és üzleti teljesítmény szempontjából, valamint személyes szinten is. Az edUcate csapatától érkező támogatás döntő fontosságú volt abban, hogy a design és tervezési fázis teljes szakaszában jó úton haladjunk. Megalapozott bizonyítékot mutattak a mély ismereteikről, a strukturált gondolkodásról és a felelősségvállalásról, mindezt emberközpontú megközelítéssel és nagy adag empátiával kombinálva.”

- Kocsis Tamás, Digitális Vezető  Vodafone

"Az edUcate-tel egy Design Thinking tréningen dolgoztunk együtt, ahol a kereszt-funkcionális HR csapatunk vett részt. A tréning során átvettük ennek a problémamegoldó gondolkodásnak az alapjait, megismertünk hasznos felhasználási eseteket (vállalatit és nem-vállalatit is), több interaktív feladattal, videóval, a főbb tanulságokat rögzítve. Ezután egy konkrét projektet oldottunk meg, mely egy aktuális HR kihívásunkon alapult. Számomra az volt különleges élmény, hogy már a megoldás során figyelembe vettük a felhasználók nézőpontját."

- Felméry Krisztina, Tata Consultancy Services

„A legnagyobb bizonytalanság idején találkoztunk az edUcate-tel, amikor a Covid vírus idején HR-esként arra kerestem a választ, hogy vajon elég jól dolgozunk-e a megváltozott helyzetben és mit tehetnék még a csapatért. Az első pillanattól megvolt a kapcsolódás és az volt az érzésem, hogy az edUcate-es kollégák a csapatom részei, akik szakértelemmel és konstruktív hozzáállással a legjobbat akarják nekünk. A felmérésnek hála pontosan ott tudunk beavatkozni, ahol a legszükségesebb, hogy a hibrid modellünk jól működjön. Rávilágítottak, hogy mi oldható meg horizonális tanulás által és hova kell kívülről tudást behozni, így a bennem lévő bizonytalanság csökkent és hatékonyan tudunk előre haladni. Hálás vagyok nekik a hozzáállásért és szakértelemért!"

- Halász Judit, Human Resources felelős, Stylers Group