top of page
Agile way of working

Agilis szolgáltatások

Amivel támogatni tudunk

IMG_4260.JPG

Vállalat-szintű, skálázott agilis transzformáció

Az agilitás a cég minden részére hatással van. Fontos a rendszerszintű gondolkodás és a folyamatok kezdőponttól végpontig történő átalakításának megfontolása. A közép-európai régió legnagyobb agilis transzformációinak vezetőjeként segíthetünk ebben, több mint 10 korábbi nagyméretű agilis transzformációban szerzett tapasztalatunkkal.

Amiben segíteni tudunk:

  • Agilis transzformációs stratégia

  • Vállalati struktúra és folyamat tervezés

  • Implementáció tervezés és a transzformációs csapat vezetése

  • Változás menedzsment

  • Agilis coach akadémia és mentorálás

Image from iOS (12).jpg

Agilis képzések

Mielőtt belevágnánk az átalakításba, fontos, hogy mindenkit egy szintre hozzunk a kezdésre. Ezért az agilis oktatásaink alatt a Scrum módszertan alapjain túl ismertetjük a partnercég változástörténetét és a vállalati átalakítás modelljét is, különös tekintettel a változás személyes, emberi oldalára, és a felmerülő egyéni kérdések megválaszolására.

Általánosan agilis alapozót és szerep-specifikus tréninget javaslunk a vezetőségnek és az összes csapattagnak, viszont ezeket személyreszabott csapat és eseti szükségletek szerint alakítjuk, tapasztalt agilis coachaink és trénereink, illetve agilis átalakításban tapasztalt üzleti vezetők által, akik garantálják a magával ragadó tanulási élményt.

Picture1.png

Agilis coaching

Tapasztalatból tudjuk, hogy a csapatok nem fognak készen állni az agilis működésre csupán attól, hogy részt vettek néhány tréningen.

 

Ehelyett számos gyakorlattal társuló mentorálás és coaching alkalom szükséges a folyamat megkezdéséhez, vagyis:

  • az új agilis csapatok elindításához

  • a csapatok hatékonyságának és produktivitásának növeléséhez

  • a Product Ownerek és a vezetőség felkészítéséhez a szerepükre

  • a vállalati agilis működéshez nélkülözhetetlen új folyamatok és keretrendszerek felállításához (mint például az új szerepek és felelősségek tisztázása, teljesítményértékelő rendszer, karrier előrehaladás logikája, beyond budgeting rendszer, OKR-ok meghatározása és stratégiai összkép)

Nagyméretű agilis transzformációban jártas coachaink segíthetnek ezen problémák kidolgozásában és megoldásában.

kep2.jpg

Agilis felkészültség és érettség felmérés

Mérd fel az agilis átalakítás haladását és határozz meg konkrét fejlődési lépéseket ezzel az átfogó eszközzel, amit már számos alkalommal használtunk nagyméretben agilis vállalatoknál több ezer dolgozóval, és amit folyamatosan fejlesztünk házon belül az EdUcate agilis szakértőinkkel.

Felmérésünk előnyei:

  • Cég-specifikus nagyméretű agilis modellhez igazított érettség szempontrendszer

  • Összes szerkezeti, emberi és technológiai szempont figyelembevétele ahhoz, hogy eljussunk a „Tanulási fázisból az Agilis működésbe”

  • Vállalat-, tribe / release train- és csapatszintű tanulságok, személyreszabott cselekvési útmutatók

  • Felhasználóbarát lekérdezési rendszer

  • Vizuális felhasználófelület, ahol nyomonkövethető a haladás és személyreszabott riportok készíthetők

  • Elérhető angolul és magyarul

Ha szeretnél velünk dolgozni, kérjük lépj velünk kapcsolatba, hogy jobban megérthessük igényeid és hogy miként tudunk segíteni.

Tréning moduljaink

Az alábbi kategóriákban lefedik a hatékony munkavégzéshez szükséges alap- és haladó ismereteket

photo-1503551723145-6c040742065b.webp

Agilis kompetenciák a felgyorsult, digitális világhoz

  • Az agile manifesto és a 12 alapelv értelmezése tréning

  • Agilis kompetenciák fejlesztése tréning

  • Ügyfélinterjú technikák tréning

  • A dinamikusan változó ügyféligények megfogalmazása user storykkal – alapozó tréning

  • User story írás, darabolás - haladó tréning

  • Agilis eszközök - haladó képzés

  • Coaching alapok agilis coachoknak

Dinamikusan változó, komplex környezet és ügyféligények okozta kihívások

Innovációt Design Thinking és agilis eszközök segítségével fejlesztő tréningek

  • Design Thinking 

  • MVP a gyakorlatban és a Lean startup

  • IT fejlesztési alapok

  • UX alapok

  • DevOps alapok

Stratégia, vízió alkotás és implementáció tréningek

  • Stratégia és vízió alkotás

  • Innovációt és vállalkozói kedvet elősegítő vállalati menedzsment 

  • Termék vízió, Vision board, Business model canvas

  • Üzleti érték és ügyfélérték teremtés

  • Az agilis vezető értékei

  • Adaptive portfolio és program management

photo-1582043568223-338d62fc01fe.jpeg
Trainings
photo-1503551723145-6c040742065b.webp

Agilis kompetenciák a felgyorsult, digitális világhoz

  • Az agile manifesto és a 12 alapelv értelmezése tréning

  • Agilis kompetenciák fejlesztése tréning

  • Ügyfélinterjú technikák tréning

  • A dinamikusan változó ügyféligények megfogalmazása user storykkal – alapozó tréning

  • User story írás, darabolás - haladó tréning

  • Agilis eszközök - haladó képzés

  • Coaching alapok agilis coachoknak

pexels-photo-3184317.jpeg

Mentoring

Annak érdekében, hogy a képzéseinkből szerzett tanulságok beépüljenek a mindennapi munkába, és konkrét, személyre szabott támogatást nyújthassunk, egyéneket vagy kis csoportokat is mentorálunk azokkal a témákkal kapcsolatban, amelyekkel konzultálunk, oktatunk (agilis munkamódszer, hogyan legyünk nagyszerű vezetők vagy Product Ownerek, hogyan lehet eligazodni a csapaton belüli konfliktusokban, stb.)

photo-1524758870432-af57e54afa26.jpeg

Coaching és mentoring

Az egyéni és csapatos coaching,  kollégáknak és vezetőknek egyaránt konkrét problémákat dolgoz fel, és tartós képességeket eredményez.

photo-1517048676732-d65bc937f952.jpeg

Facilitáció

Facilitálásunk alkalmazva mutatja meg a követendő gyakorlatokat, ezáltal tanítva és konkrét kimeneteleket is szolgálva:

  • Conducting workshops to prepare decisions, clarify roles & responsibilities or plan effectively on medium-ter

  •  

  • Csapat ceremóniák elindítása

  • Hatékony távoli meetingek levezénylése

bottom of page