Agilis szolgáltatások

Amivel támogatni tudunk

IMG_4260.JPG

Vállalat-szintű, skálázott agilis transzformáció

Az agilitás a cég minden részére hatással van. Fontos a rendszerszintű gondolkodás és a folyamatok kezdőponttól végpontig történő átalakításának megfontolása. A közép-európai régió legnagyobb agilis transzformációinak vezetőjeként segíthetünk ebben, több mint 10 korábbi nagyméretű agilis transzformációban szerzett tapasztalatunkkal.

Amiben segíteni tudunk:

  • Agilis transzformációs stratégia

  • Vállalati struktúra és folyamat tervezés

  • Implementáció tervezés és a transzformációs csapat vezetése

  • Változás menedzsment

  • Agilis coach akadémia és mentorálás

Image from iOS (12).jpg

Agilis képzések

Mielőtt belevágnánk az átalakításba, fontos, hogy mindenkit egy szintre hozzunk a kezdésre. Ezért az agilis oktatásaink alatt a Scrum módszertan alapjain túl ismertetjük a partnercég változástörténetét és a vállalati átalakítás modelljét is, különös tekintettel a változás személyes, emberi oldalára, és a felmerülő egyéni kérdések megválaszolására.

Általánosan agilis alapozót és szerep-specifikus tréninget javaslunk a vezetőségnek és az összes csapattagnak, viszont ezeket személyreszabott csapat és eseti szükségletek szerint alakítjuk, tapasztalt agilis coachaink és trénereink, illetve agilis átalakításban tapasztalt üzleti vezetők által, akik garantálják a magával ragadó tanulási élményt.

Picture1.png

Agilis coaching

Tapasztalatból tudjuk, hogy a csapatok nem fognak készen állni az agilis működésre csupán attól, hogy részt vettek néhány tréningen.

 

Ehelyett számos gyakorlattal társuló mentorálás és coaching alkalom szükséges a folyamat megkezdéséhez, vagyis:

  • az új agilis csapatok elindításához

  • a csapatok hatékonyságának és produktivitásának növeléséhez

  • a Product Ownerek és a vezetőség felkészítéséhez a szerepükre

  • a vállalati agilis működéshez nélkülözhetetlen új folyamatok és keretrendszerek felállításához (mint például az új szerepek és felelősségek tisztázása, teljesítményértékelő rendszer, karrier előrehaladás logikája, beyond budgeting rendszer, OKR-ok meghatározása és stratégiai összkép)

Nagyméretű agilis transzformációban jártas coachaink segíthetnek ezen problémák kidolgozásában és megoldásában.

kep2.jpg

Agilis felkészültség és érettség felmérés

Mérd fel az agilis átalakítás haladását és határozz meg konkrét fejlődési lépéseket ezzel az átfogó eszközzel, amit már számos alkalommal használtunk nagyméretben agilis vállalatoknál több ezer dolgozóval, és amit folyamatosan fejlesztünk házon belül az EdUcate agilis szakértőinkkel.

Felmérésünk előnyei:

  • Cég-specifikus nagyméretű agilis modellhez igazított érettség szempontrendszer

  • Összes szerkezeti, emberi és technológiai szempont figyelembevétele ahhoz, hogy eljussunk a „Tanulási fázisból az Agilis működésbe”

  • Vállalat-, tribe / release train- és csapatszintű tanulságok, személyreszabott cselekvési útmutatók

  • Felhasználóbarát lekérdezési rendszer

  • Vizuális felhasználófelület, ahol nyomonkövethető a haladás és személyreszabott riportok készíthetők

  • Elérhető angolul és magyarul

Ha szeretnél velünk dolgozni, kérjük lépj velünk kapcsolatba, hogy jobban megérthessük igényeid és hogy miként tudunk segíteni.

A távoli és hibrid munkavégzés során felszínre kerülő / hangsúlyossá váló kihívások

Távoli munkavégzést támogató eszközök tréning

  • Az irodában alkalmazott eszközök átültetése az online térbe - ingyenes webinar

Hatékony munkaszervezéssel kapcsolatos tréningek

  • Személyes hatékonyság 

  • Priorizálási technikák

  • Döntéshozás, delegációs mátrix – fókusszal a távoli munkavégzésre

  • Érintettek kezelése és tárgyalási technikák

  • Project management készségek változása

Remote csapatok együttműködését fejlesztő tréningek

  • Távoli munkavégzés: kihívások és megoldások 

  • Hatékony kommunikáció alapjai 

  • Konfliktus navigáció és csapatdinamika

  • Erőszakmentes kommunikáció

  • Visszajelzések fontossága

  • Facilitációs technikák – fókusszal a távoli munkavégzésre

  • Önreflexió és tudatosság

  • Growth mindset 

Motiváció és készségfejlesztést támogató képzések - vezetői dilemmákra

  • Személyes  motivációk - Hogyan erősítsd meg a munkavállalók motivációját?

  • Coaching szemléletű vezetés

  • Helyzetfüggő vezetés és csoportdinamika

  • Készségfejlesztés támogatása vezetőként

  • Coaching, mentoring alapok

Tréning moduljaink

Az alábbi kategóriákban lefedik a hatékony munkavégzéshez szükséges alap- és haladó ismereteket

A távoli és hibrid munkavégzés során felszínre kerülő / hangsúlyossá váló kihívások

Dinamikusan változó, komplex környezet és ügyféligények okozta kihívások

Agilis kompetenciák a felgyorsult, digitális világhoz

 

Dinamikusan változó, komplex környezet és ügyféligények okozta kihívások

Innovációt Design Thinking és agilis eszközök segítségével fejlesztő tréningek

  • Design Thinking 

  • MVP a gyakorlatban és a Lean startup

  • IT fejlesztési alapok

  • UX alapok

  • DevOps alapok

Stratégia, vízió alkotás és implementáció tréningek

  • Stratégia és vízió alkotás

  • Innovációt és vállalkozói kedvet elősegítő vállalati menedzsment 

  • Termék vízió, Vision board, Business model canvas

  • Üzleti érték és ügyfélérték teremtés

  • Az agilis vezető értékei

  • Adaptive portfolio és program management

Agilis kompetenciák a felgyorsult, digitális világhoz

  • Az agile manifesto és a 12 alapelv értelmezése tréning

  • Agilis kompetenciák fejlesztése tréning

  • Ügyfélinterjú technikák tréning

  • A dinamikusan változó ügyféligények megfogalmazása user storykkal – alapozó tréning

  • User story írás, darabolás - haladó tréning

  • Agilis eszközök - haladó képzés

  • Coaching alapok agilis coachoknak

Hybrid_header.png

Hibrid működés

Segítünk alkalmazkodni a távoli munkavégzés kihívásaihoz, a legjobbat kihozva az online és irodai jelenlétből

A COVID időszak következtében sok vállalatnál felmerül a megszokott irodai munkához való visszatérés vagy egy teljesen távoli berendezkedés, és akár a mindkettőt stratégiailag kombináló egyensúly kialakítása is.

Egyfajta hibrid lokációs működési modell (irodai és távolról végzett munka keveréke) tűnik a leggyakoribb közép-hosszútávú választásnak, ami kombinálja a személyes és távoli működés előnyeit, miközben aktívan kezeli a kockázatokat a produktivitás növelése érdekében.

 

Ezen berendezkedés kockázatainak csökkentése és előnyeinek kihasználása, valamint a tartós hatás érdekében, a gyökérokokat kezelve nyújtunk segítséget a diagnosztikától, a szervezeti struktúra meghatározásán át egészen a gyakorlati megvalósításig.

 

Úgy érzed készen állsz a tartós távoli munkavégzésre?

Érdemes lehet benézni a "motorháztető" alá! 

Döntésképtelen meetingek, produktivitás csökkenése a rendszeres kontextusváltás miatt, gyakran felmerülő konfliktusok és félreértett prioritások - ezek mind számos mélyebb problémának a jelei. Távoli munkára történő berendezkedés esetén fokozottan jelentkeznek a hatásai egy rosszul megválasztott, vagy épp nem kellően kidolgozott gyakorlatnak, folyamatnak vagy eszköznek, amik az operatív kockázat csökkentése érdekében különös figyelmet igényelnek.

How we can help you

Diagnostics

Remote readiness and maturity assessment

With our proprietary tool covering organisational characteristics in six dimensions, we scan your organisation for opportunities and threats in order to assess the required treatment.

 

By creating a heatmap of areas to address and recommending a development plan for each affected team / function, we prioritise where your attention and effort should be directed in order to reach your strategic goals.

The dimensions we assess in detail are:

  • Responsibilities & Processes & Structure 

  • Technology and tooling

  • Leadership

  • Culture 

  • Communication

  • Individual wellbeing

Organisational consulting

Supporting to develop a hybrid way of working

Depending on your strategic goals, your current organisational maturity and mode of operation (traditional or agile), the approach to change can vary significantly.

 

Whether focusing on one team / problem or transforming organisation-wide processes and mindset, we help you build the effective collaboration that is essential to defining and maintaining a well-functioning hybrid operation. We help you with the following activities:

  • Helping define organisational goals

  • Selecting teams or functions to include and matching them with fitting remote or hybrid ways of working

  • Defining the desired end state, development steps and implementation methods

Training and coaching

Developing efficient remote teams

Implementation is key for success towards a hybrid organisational way of working, which we support with multiple methods, for both individuals and teams.

 

For lasting impact, we provide introduction trainings, ongoing mentoring and coaching with long-tail support and hands-on facilitation - each of which are optional elements, but serve best in a well developed sequence. See details and reach out to us if you feel like you could benefit from them, starting today:

Trainings

​Preparing participants for the successful return to the office and long-term adoption of remote elements based on the pillars of agile

Topics around the six main categories are discussed in detail (Communication, Processes and responsibilities, Culture, Leadership, Tooling and technology, Individual wellbeing)

Coaching and mentoring

Individual and team level coaching for both team members and leadership helps deal with specific problems and build lasting capabilities

Facilitation

​Our hands-on facilitation can provide best practices as learning examples or serve outcome focused purposes:

  • Conducting workshops to prepare decisions, clarify roles & responsibilities or plan effectively on medium-term

  • Introducing and supporting team ceremonies

  • Conducting efficient remote meeting

További inspiráció

Távmunka felmérés

Mennyire áll készen a szervezet a hibrid illetve a távmunka előnyeinek kihasználására és a kockázatok csökkentésére?

Hibrid és távoli munkavégzés struktúra

Az irodai és a távoli munkavégzés optimális kombinációjának kialakítása. Megvalósítási opciók, előnyök és kockázatok. 

Remote work survival guide

Inspiration for preparing your schedule, collaboration and mindset on an individual and team level

Language: Hungarian