Ingyenesen letölthető 

Érdekel, hogyan érdemes az agilis szerepekre toborozni és kiválasztani? 

Miben más a kiválasztás agilis szerepekre (Scrum Master, Agilis Coach, Product Owner, Tribe Lead, Chapter Lead) történő toborzás esetén? ​

Milyen tényezőkre érdemes figyelni a kiválasztás és onboarding során?​

Mik lehetnek a buktatók, ha nem kellő kompetenciával választjuk ki a leendő kollégákat?

Agilis toborzás és kiválasztás

Anyagunkból megtudhatod, miben más a kiválasztás agilis szakemberek esetén, és hogy mire érdemes figyelni.

Miért fontos ez?

Az agilis hiring a hagyományostól eltérő

Egy agilis transzformáció, szervezeti, kulturális átalakulás során a működésbeli változások mellett új szerepkörök jelennek meg a szervezetben, melyek toborzása és kiválasztása a hagyományostól eltérő megközelítést és eltérő gondolkodásmódot kíván a recruiterektől.

Összegyűjtöttük, hogy tapasztalataink alapján mire érdemes figyelni az agilis szerepkörökre történő kiválasztás során, mi milyen nehézségeket láttunk az agilis transzformációban érintett cégek toborzási és kiválasztási folyamatai kapcsán. Anyagunkban ezekről a nehézségekről, illetve az ezek leküzdésére alkalmas megoldási lehetőségekről olvashatsz bővebben. 

Örömmel meghallgatnánk, Te hogyan vélekedsz a témáról, van-e épp olyan megoldandó, problémakör, amiről szívesen beszélgetnél velünk.

Keress minket bizalommal!

Kordás Barbara

Agile organization development consultant,

HR development expert

barbara.kordas@educate.business​

+36 30 22 75 222

Say hello
  • 48184b82fb2da328a33de57f4c2e6d22 2 2
  • 48184b82fb2da328a33de57f4c2e6d22 2
  • 48184b82fb2da328a33de57f4c2e6d22
hello@edUcate.Business
+36 20 52 99 700
19 Pozsonyi út, 1137, Budapest, Hungary
A  kommunikáció kulcsfontosságú, különösen a mi munkánkban. Lépjünk személyes kapcsolatba!