landing_alternative2.png

Agilis és innovatív vállalatokat segítünk építeni

Közép-és-Kelet Európa legnagyobb agilis transzformációinak alakításától kezdve, az egyéni mentoring és tréningeken keresztül, többféle módon segítünk ügyfeleinknek hatékonyabban dolgozni

A telekommunikáció jövője

Stratégiai irányok felkutatása a Vodafone számára humán-központú innováció segítségével: Relevánsnak maradni egy folyamatosan változó, telített piacon.

Újdonságok

 

A mi termékünk a te vállalatod továbbfejlesztve

Kihívások
Amelyeket ügyfeleink tapasztalnak

Egy szervezet vagy projekt hatékonytalansága a következőkben érhető tetten:

  • Lassan reagálunk (hetek, hónapok alatt) a piaci történésekre, ügyfél visszajelzésekre

  • Időigényes vagy eredménytelen a termékeink/szolgáltatásaink  fejlesztése

  • A kommunikációs csatornáink átláthatatlanok, az információáramlás akadozik

  • Döcög  az együttműködés a szakterületek között (pl. IT-üzlet-támogató területek)

  • A szerepkörök összeakadnak, olykor pedig “leesik” egy-egy feladat

  • Nincs meg mindenkinél a tulajdonosi szemlélet

  • Minden “top prio”, nincs fókusz a kulcsprojektek között, túl sok projekt van

  • Bürokratikus, túlbonyolított, felesleges érzést keltő döntéshozatali és működési folyamatok

  • A dolgozók túlterheltek, frusztráltak, demotiváltak

  • Nincs vagy nem tiszta az egyéni fejlődési lehetőség

Megoldásaink

Hatékony szervezeti & projekt működéshez

  • Szervezeti és működési tanácsadás (struktúra design, folyamat fejlesztés, agilis érettség értékelés, változásmenedzsment, kulturális transzformáció, portfólió menedzsment és stratégiai tervezési folyamatok optimalizálása)

  • Skálázott agilitás bevezetése (szervezet design, implementációs tanácsadás, készségfejlesztés, egyéni és csapat támogatás)

  • Agilis HR (agilis kompetencia felmérés és szerep kiválasztás, teljesítményértékelés és feedback rendszer, karrierutak)

  • Hatékony munkavégzés tréningek (agilis, soft skill & távoli munkavégzés)

  • Agilis coaching (operatív napi támogatás a hatékony csapatműködésért)

  • Vezetőfejlesztő program (tréning, mentoring, coaching)

  • Facilitáció (éves/negyedéves stratégia tervezés, termékfejlesztési koncepció design workshop)

Kiemelt szolgáltatásaink

 

A sikeres vállalatok egyre gyorsabban kénytelenek alkalmazkodni és újítani. A képesség, hogy új termékekkel álljanak elő (innováció), és ezeket a lehető leggyorsabban piacra vigyék (agilitás) számos iparágban már nem lépéselőny, hanem túlélési kérdés.

Arra törekszünk, hogy maradandó vállalati képességeket építsünk ügyfeleinknél a fejlődési útjuk során, személyre szabott megoldásainkkal. A fentebb felsorolt szolgáltatásaink közül a következők kombinációja szolgálja ezt a célt a leghatékonyabban:

remote_cr3.png

Segítünk alkalmazkodni az új hibrid berendezkedésű gazdasághoz

A legtöbbet kihozva az online és irodai munkából

 

A hibrid berendezkedéssel történő visszatérés az irodába látszólag a leggyakoribb választott út lesz a vállalatok számára közép-és hosszútávon. Segítünk ügyfeleinknek felkészülni a kihívásokra és a javukra fordítani ezt a struktúrát.

Megoldásainkat sajátos igényeidhez legjobban úgy alkalmazhatjuk, ha először egy összetett felmérés keretében értékeljük cégedet, 'soft és hard' faktorok alapján.

Diagnosztika
Távmunka érettség & felkészültség felmérés

A vállalati céloknak megfelelő hibrid vállalati berendezkedés megtalálása, a csapatok vagy részlegek körének kiválasztása és összekötése az illeszkedő távoli vagy hibrid működéssel

Szervezeti tanácsadás
Hibrid működési modell támogatás

Csapatok és egyének támogatása képzésekkel, coachinggal és mentoringgal a szükséges készségek és mentalitás elsajátításához, ezáltal fenntartható és jól teljesítő hibrid csapatokat építve

Tréning és coaching
Hatékony távoli csapatok építése
 

Partnereink és ügyfeleink

Deloitte_Logo.png
audi-logo-www.carbrandsbook.com_.png
1200px-Vodafone_2017_logo.svg.png
nn-insurance-logo-0C2F6E31CA-seeklogo.co

Agilis Transzformáció

Skálázott agilis transzformáció a bank lakossági területén: coaching, mentoring és tréningek 1000+ munkavállalónak

otplogo.png
otplogo.png

Agilis Transzformáció

Agilis transzformáció a Magyar Telekom számára: coaching, mentoring és tréningek 1500+ munkavállalónak

Telekom_Logo_2013.svg.png
Telekom_Logo_2013.svg.png

Agilis fejlesztés javítás

A légitársaság digitális fejlesztési képességeinek javítása coaching, mentoring és trainingek által

1200px-Wizz_Air_logo_2015.svg.png
1200px-Wizz_Air_logo_2015.svg.png

Oktatás és elméleti partnerség

Közös elméleti és gyakorlati órák tartása New Yorkban szervezeti design, design thinking és agilitás témakörökben. Rendszeres közös gondolkozás vezető szakértőkkel az egyetem több szakáról.

CBS.png

Agilis Transzformáció

Vállalati szintű agilis transzformáció támogatása Magyarországon: coaching, mentoring és tréningek

Roche_logo_edUcate.png
Roche_logo_edUcate.png
 

edUcate a médiában

Forbes, educate, edUcate.Business, Innovation, Agile, Design Thinking
Porfolio.hu, educatedUcate.Business, Innovation, Agile, Design Thinking,
image.jpg
HR Portál, educate, edUcate.Business, Innovation, Agile, Design Thinking
TEDxYouth, educate, TED, TEDx, TEDxYouthBudapest, Dániel Nőthig, edUcate.Business, Innovation, Agile, Design Thinking

Értesülj legfrissebb híreinkről és fejleményeinkről